Điều đó chỉ được thực hành khi có sự nhận thức đúng của chủ sử dụng LĐ và tổ chức CĐ cấp trên. Bố trí công việc nên không thể cho CN nghỉ để nghe tuyên truyền. Đa số trong tổng số gần 6. Rào cản lớn nhất chính là chủ DN không tạo điều kiện cho tổ chức CĐ thực hành chương trình rất có lợi cho NLĐ. Nhưng gặp phải nhiều rào cản. Khó xếp đặt. Khắc phục những khó khăn kể trên là đề nghị bức thiết với tổ chức CĐ cấp huyện. Chủ động khai triển công tác tuyên truyền. Họ viện lý do là bận SXKD.
LĐLĐ huyện Yên Phong (Bắc Ninh) là một tỉ dụ điển hình. 000 CNLĐ ở khu vực ngoài quốc doanh là CN trẻ. Phổ quát. Hiện cả LĐLĐ huyện chỉ có 3 CB cả lãnh đạo và chuyên viên nên phải kiêm nhiệm nhiều việc. Dù rất mong muốn nhưng do không có điều kiện đầu tư thật tốt cho kỹ năng tuyên truyền nên chất lượng các buổi tuyên truyền không cao.
Hiện LĐLĐ huyện quản lý 108 dắt mối CĐCS. Điểm hạn chế thứ hai là năng lực của đội ngũ CBCĐ. Trình độ hiểu biết luật pháp cũng như kỹ năng sống còn hạn chế.
Không có nhiều thời kì để đầu tư sâu cho một việc đích thực hiệu quả. LĐLĐ huyện rất tích cực. Do vậy. Ông Trần Văn Hiệu - Chủ tịch LĐLĐ huyện Yên Phong - cho hay. Trong đó. Giáo dục pháp luật cho đối tượng này. Trong đó có 27 CĐCS ngoài quốc doanh.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét